大众娱乐致力于对员工进行包容性教育，并为所有员工提供公平的机会，为公司做出贡献，促进他们的职业发展。
大众娱乐正在建立一种文化，激发好奇心，促进学习和接受大众娱乐所有不同观点的机会。大众娱乐希望大众娱乐的员工受到启发，充满好奇心，无拘无束。这需要一个安全和支持性的工作环境，在这里大众娱乐可以讨论想法、进行实验、承担风险、提供反馈，并从错误中吸取教训。
包容性领导力
大众娱乐专注于培养有自我意识的领导者，赋予多元化团队权力，营造一个让每个人都感到被倾听、被尊重和被重视的环境。大众娱乐开发了一套资源，帮助领导者反思自己的包容性行为，理解无意识的偏见，培养好奇心，并练习有意识的行为来培养归属感。这包括积极倾听、包容性规划和决策。
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归属社区
大众娱乐知道，大众娱乐的成功取决于大众娱乐的员工为工作场所带来的活力、激情和多样化的视角。大众娱乐希望确保每个人作为大众娱乐全球社区的一员都感到被倾听、被尊重和被重视。
这就是为什么大众娱乐支持和鼓励大众娱乐员工资源小组（ERG）-自愿网络，将有共同背景、兴趣、经验和观点的员工联系起来。ERG使多样性和包容性的独特方面对每个人来说都更加具体，并为大众娱乐的人才发展以及好奇心和赋权文化做出了贡献。
人才
吸引和留住多元化人才是大众娱乐公司人才战略的基础。大众娱乐知道，大众娱乐的员工非常出色，大众娱乐的成功取决于他们多样化的技能、经验和专业知识。这就是为什么大众娱乐鼓励大众娱乐的员工拥有自己的 职业发展，在整个公司为他们提供公平的机会，让他们发展技能，充分发挥潜力。大众娱乐使职业和人才发展计划的获取民主化，重新培训和提高技能，在一个崇尚多样性的包容性环境中满足个人的成长和大众娱乐的业务需求。
大众娱乐评估了不同文化中不同人才的含义，对大众娱乐的人才招聘合作伙伴和招聘经理进行了强制性的无意识偏见培训，以告知大众娱乐的候选人参与沟通、招聘广告、面试程序和选拔决定。大众娱乐的资源和实践确保了组织各个层面的多元化人才渠道和劳动力。