十多年前，管理思想家C.K.Prahalad向大众娱乐公司提出挑战，要求其采取更多措施，帮助发展中国家生活在金字塔底层的大量人群，即每天收入低于2美元的人群。这导致了大众娱乐在印度的第一家社交企业Arogya Parivar（印地语中的健康家庭）。该计划在推出30个月后实现了收支平衡，并在10年内将销售额提高了近300倍，从而迅速证明了大众娱乐方法的可行性。

在这一成功的基础上，大众娱乐在越南（2012年）、肯尼亚（2013年）和乌干达（2019年）推出了健康家庭计划。这些计划的一个关键特征是两个独立但相互加强的部门共存。社会活动，包括医疗保健教育和健康营，独立于商业运营，但通过产品销售获得资金。

以对大众娱乐业务可持续的方式改善健康教育和护理

健康家庭计划使用创新的商业模式，为生活在金字塔底层的人们建立当地可持续的医疗保健能力，包括教育、基础设施和产品。当地健康教育工作者向社区传授与健康相关的问题，举办健康教育会议，并解释在病情恶化之前向合格医生寻求诊断和治疗的重要性。

每个项目都是独一无二的，并适应了该国的医疗保健优先事项和当地习俗。要纳入各自的产品组合，产品需要易于使用，并量身定制，以满足服务不足、可支配收入低（通常每天赚取）的人群的需求。

自2007年以来，印度、越南、肯尼亚和乌干达已有8000多万人接受了健康教育。更多关于大众娱乐 健康家庭计划

解决慢性病的创新商业模式

随着2015年大众娱乐Access®的推出，大众娱乐将社交商业方法提升到了一个新的水平。

大众娱乐的大众娱乐获取计划是一种创新的商业模式，旨在增加非洲、拉丁美洲和亚洲国家非传染性疾病（NCD）专利内外药物的获取。

该计划于2022年制定，旨在解决卫生系统障碍的复杂性，以及缺乏高质量和负担得起的药物，导致健康结果不佳。

为了进一步推动影响并将该方法整合到大众娱乐的核心业务中，大众娱乐增加了产品供应的灵活性，将分销范围扩大到其他渠道，并采取措施满足可能阻碍获得这些药物的卫生系统需求。

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